Turkiet och Sverige utbyter erfarenheter
Syftet med besöket var att studera hur marknadskontrollen är organiserad i Sverige samt att utbyta erfarenheter kring marknadskontroll och gränskontroll. Grundläggande infrastruktur, samarbete, och sanktionsmöjligheter var några av de frågor som avhandlades. Delegationen träffade representanter från Arbetsmiljöverket, Energimyndigheten, Swedac och Tullverket under sitt Sverigebesök.
Marknadskontrollrådets webbredaktör träffade Yasemin Demđrcđoğlu, avdelningschef på departementet för vetenskap, industri och teknik, för att ställa några korta frågor efter första mötesdagen.
Vad är ditt intryck av dagen?
– Vi har känt Swedac under snart tio år. Swedac har varit mycket stöttande för de turkiska marknadskontrollmyndigheterna under den tekniska harmoniseringsperioden. Därför såg jag verkligen fram emot Sverigebesöket. Dagens diskussionsämnen har varit mycket inspirerande och givande för oss. Vi kommer definitivt att använda det vi har lärt oss för att förbättra vårt arbete med marknadskontrollen.
Vilken fråga kommer du att ta med dig för att diskutera vidare med kollegerna på departementet?
– Jag kommer att ta med mig information gällande den arbetsmetod som Marknadskontrollrådet arbetar med, vilket är annorlunda än vår arbetsmetod. Vi bör se över vårt sätt att arbeta med marknadskontroll. Det kommer jag att diskutera med min chef. Vår arbetsmetod är helt enkelt för strikt. Swedacs arbetsmetod är mycket effektivare, även om den är annorlunda. Vad jag inser nu är att man inte behöver kontrollera marknaden till 100 procent för att göra ett effektivt jobb. Vidare är jag imponerad av Swedacs samarbete med andra myndigheter. När man gör marknadskontroll med flera myndigheter är det svårt att skapa en gemensam förståelse. Men det har Swedac lyckats med. Och då endast med tre kolleger – jag är djupt imponerad! På departementet i Turkiet är vi 35 personer som arbetar med marknadskontroll.
Vad hade du för förväntningar innan besöket?
– Redan innan vi kom hit visste vi att det svenska Marknadskontrollrådet är det bästa exemplet inom EU. Rådet arbetar mer operativt jämfört med motsvarande organisation i Turkiet, där arbetet snarare bedrivs på politisk nivå. Det är inte det effektivaste arbetssättet. För att marknadskontrollen ska vara effektivt måste man lägga mer fokus på den operativa delen. Marknadskontrollrådet har inspirerat oss till att ändra den turkiska strukturen, som idag består av dels en politisk och dels en operativ del. Dessutom skapar den operativa delen en bättre dialog, vilket är en viktig ingrediens.
Vad är nästa steg?
– Nästa steg är att under morgondagen få se fler konkreta exempel på marknadskontroll och träffa fler myndigheter som arbetar med marknadskontroll.